Unternehmensmanagement
Dienstleistungsangebot
Erarbeitung/Klärung der grundsätzlichen strategischen Fragen des Managements und des Unternehmens einschließlich Begleitung bei der Umsetzung.
Situationsanalyse, daraus ableitend die Chancen/Risiko-Analyse. Analyse der gesamten Unternehmensorganisation auf ihre Effektivität. Analyse/Optimierung der Unternehmensabläufe auf ihre Effizienz. Erarbeitung der strategischen Bilanz.
Projektmanagement:
Projektplanung. Erstellung klarer umsetzbarer Gesamtprojektpläne. Projektorganisation und Projektstrukturplanung. Zielformulierung/Pflichtenheft. Kapazitätsplanung. Projektcontrolling/Projektkontrolle. Übernahme der Agenden des Projektleiters bei großen komplexen Projekten.
Prozeßmanagement:
Komplexe Leistungserstellungsprozesse analysieren, optimieren, neu gestalten und effizient managen. Veränderungsprozesse aktiv begleiten, mit hohem Durchführungsvermögen mit den betreffenden Führungskräften/MitarbeiterInnen umsetzen.